Teamentwicklung

Teambuilding und Teamentwicklung

Arbeitsgruppen und Teams können über sich selbst hinauswachsen und Innovationen hervorbringen, die kein einzelnes Mitglied allein hätte entwickeln können (im wahrsten Sinne: Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile). Mitglieder können sich gegenseitig motivieren und unterstützen. Sie können gemeinsam Verantwortung übernehmen. (Denk)Fehler besser korrigieren, gemeinsam an mehr Details denken als eine Person allein. Warum funktioniert das in manchen Gruppen, die dann auch High-Performance-Teams genannt werden? Und warum können andere Gruppen ins Gegenteil kippen?

Sozialpsychologie von Gruppen

Sowohl für die Verbesserung der Zu­sam­men­arbeit im eigenen Team, als auch für die Gestaltung der organi­sa­tionsweiten Kom­mu­nikation, des globalen Wissens­aus­tauschs und gemeinsamen Lernens über Abteilungsgrenzen hinweg, ist die Sozialpsychologie von Gruppen ein wichtiges Fundament. Es braucht neben der Kompetenz, geeignete Tech­no­logien und neue Medien (da­run­ter kooperative Sys­te­me und so­ziale Netzwerke) aus­zu­wählen vor al­lem ein umfassendes Verständnis der psychologischen Prozesse, die in Gruppen wirken.

Methoden

Methodisch korrektes, an der Wirklichkeit der Beteiligten orientiertes und für andere nachvollziehbares Arbeiten ist mir sehr wichtig. Dabei plane ich sehr detailliert, um während der Durchführung hoch flexibel für den Prozess zu sein und auch von meiner Planung abweichen zu können. Getreu dem Motto:

"Es ist ein schlechter Plan, der keine Änderung erlaubt." (Publius Syrus)

Prozessbegleitung in der Organisationsentwicklung

Sie brauchen eine außenstehende Person, die Sie und Ihre MitarbeiterInnen dabei unterstützt, selbst den bestmöglichen Weg zu finden, um Ihr Team oder Ihre gesamte Organisation weiterzuentwickeln? Dabei wollen Sie das Know-How, die Kompetenzen und die kreativen Ideen aller Beteiligten nutzen?

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