Alles sollte so einfach wie möglich gemacht werden, aber nicht einfacher. (Albert Einstein)
Um Organisationen konstruktiv hin zu innovativeren und effektiveren Organisationen mit zufriedeneren MitarbeiterInnen entwickeln zu können, ist ein Weg die Personal-, Team- und Führungskräfteentwicklung. Mittels Seminaren zu zahlreichen Soft-facts-Organisationsthemen können MitarbeiterInnen und Führungskräfte ihre eigenen Fähigkeiten reflektieren, erweitern und damit zu einer Veränderung und Lernen in der Organisation nachhaltig beitragen.
Aufgrund langjähriger Erfahrung in der Konzeption und im Halten von Seminaren und Trainings mit unterschiedlichen Zielgruppen (Führungskräfte, Studierende, TechnikerInnen, LehrerInnen, BeraterInnen, Case ManagerInnen u.a.) kann ich für folgende Themengebiete Seminare und Trainings für Ihre konkreten Rahmenbedingungen und Herausforderungen konzipieren und durchführen:
Die Seminare und Trainings sind nicht nur inhaltlich immer wieder neu nach aktuellem Stand der Wissenschaft gestaltet, sondern auch aus lerntheoretischer und gruppendynamischer Sicht adäquat designt. Übungen, Diskussionen und eine Variation an weiteren Gruppenmethoden sorgen für handlungs- und erfahrungsbezogenes Lernen und Spaß am Mitmachen. Durch dosierte Inputs, die wissenschaftlich fundiert, aber dennoch gut verständlich direkt an die von den TeilnehmerInnen gemachte Erfahrung anschließen, schaffe ich Aha-Effekte, Anlass zum Weiterdenken und Ausgangspunkt für Veränderung. Besonderen Wert lege ich auf Visualisierungen von Inhalt und Prozess, die ich als eine zusätzliche Sprache im Seminar nutze, um Lernen leichter, Struktur spürbarer und Erinnerung ästhetischer zu machen.
Jedes Seminar/Thema passe ich an die Bedürfnisse und Ziele der jeweiligen Gruppe/Organisation an, bleibe aber gleichzeitig flexibel, um auf Aktuelles, gruppendynamische Prozesse und unvorhergesehene Wünsche und Bedürfnisse reagieren zu können.
Seit vielen Jahren halte ich Kurse und Seminare an Universitäten und Fachhochschulen, aktuell unter anderem:
zu Themengebieten Verhandlungsführung, Konfliktmanagement, Teamarbeit, Sozialpsychologie von Gruppen, Sozialkompetenz für WissensmanagerInnen, Motivation und Genderaspekte im Wissensmanagement, Offene Unternehmenskultur, Communities of Practice, Wissensakquisition und -repräsentation.